
Mercoledì 24 aprile, il giorno dopo che le autorità bengalesi hanno
chiesto ai proprietari di evacuare la loro fabbrica di indumenti che
dava impiego a quasi tremila lavoratori, l'edificio è crollato.
L'edificio, Rana Plaza, situato nel sobborgo Dhaka di Savar, produceva
vestiti per la catena di prodotti che si estende dai campi di cotone del
Sud Asia attraverso i lavoratori e le macchine del Bangladesh fino ai
punti vendita nel mondo occidentale. Molti marchi famosi erano cuciti
quì (tra le aziende italiane la Benetton, ndr), così come lo sono
i vestiti che sono appesi agli scaffali satanici di Wal-Mart. I
soccorritori sono stati in grado di salvare duemila persone da quando
questo articolo è stato scritto, confermando che oltre trecento sono
morti.
I numeri finali sono destinati a crescere. Vale molto la
pena menzionare che il bilancio delle vittime nell'incendio
dell'industria Triangle Shirtwaist a New York del 1911 era 146. Il
bilancio delle vittime qui è già due volte tanto. Questo "incidente"
arriva 5 mesi dopo (24 Novembre 2012) l'incendio della fabbrica di
indumenti Tazreen che ha ucciso almeno 112 lavoratori.
La lista degli "incidenti" è lunga e dolorosa. Nell'Aprile 2005, una
fabbrica di indumenti a Savar è crollata, uccidendo 75 lavoratori. Nel
Febbraio 2006, un'altra fabbrica è crollata a Dhaka, uccidendone 18. Nel
Giugno 2010, un edificio è crollato a Dhaka, uccidendone 25. Queste
sono le "fabbriche" della globalizzazione del ventunesimo secolo -rifugi
costruiti poveramente per un processo di produzione assemblato
attraverso lunghe giornate lavorative, macchinari di terza mano, e
lavoratori le cui stesse vite sono sottomesse agli imperativi della
produzione just-in-time.
Nello scrivere riguardo al regime di fabbrica in Inghilterra durante il diciannovesimo secolo, Karl Marx ha evidenziato “Ma il capitale, nel suo smisurato e cieco impulso, nella sua voracità
da lupo mannaro di plusvalore, scavalca non soltanto i limiti massimi
morali della giornata lavorativa, ma anche quelli puramente fisici.
Usurpa il tempo necessario per la crescita, lo sviluppo e la sana
conservazione del corpo. Ruba il tempo che è indispensabile per
consumare aria libera e luce solare...
Lesina sul tempo dei pasti e lo incorpora, dove è possibile, nel
processo produttivo stesso, cosicché al lavoratore viene dato il cibo
come a un puro e semplice mezzo di produzione, come si dà carbone alla
caldaia a vapore, come sego ed olio alle macchine. Riduce il sonno sano
che serve a raccogliere, rinnovare, rinfrescare le energie vitali, a
tante ore di torpore quante ne rende indispensabili il riavviamento di
un organismo assolutamente esaurito.” (Il capitale, capitolo10).
Queste fabbriche del Bangladesh sono parte del paesaggio della
globalizzazione che è imitato nelle fabbriche lungo il confine
USA-Messico, ad Haiti, in Sri Lanka, e in altri posti che hanno aperto
le loro porte all'uso furbo delle industrie di indumenti del nuovo
ordine di produzione e di commercio degli anni 90. Nazioni silenziose
che non avevano né la volontà patriottica di combattere per i propri
cittadini né alcuna preoccupazione per la debilitazione a lungo termine
del loro ordine sociale sono corse a dare il benvenuto alla produzione
di indumenti.
I grandi produttori di indumenti non volevano più investire in fabbriche
- sono diventati sub-appaltatori, offrendo margini molto ristretti di
profitto e quindi forzando a dirigere le fabbriche come campi di
prigionia del lavoro. Il regime del sub-appalto ha permesso a queste
aziende di negare ogni colpa per quello che era fatto dai reali
proprietari di queste piccole fabbriche, permettendo loro di godere dei
benefici di prodotti economici senza avere le loro coscienze macchiate
dal sudore e dal sangue dei lavoratori. Ha anche permesso ai consumatori
nel mondo occientale di comprare una vasta quantità di merce, spesso
con un consumo finanziato dal debito, senza preoccuparsi dei metodi di
produzione. Uno scoppio occasionale di sentimenti liberali si voltava
contro questa o quella compagnia, ma non c'era una complessiva
rivalutazione del modo in cui i tipi di bene della catena di Wal-Mart
hanno fatto normali i generi di pratiche di affari che hanno provocato
questa o quella compagnia.
I lavoratori del Bangladesh non sono stati così proni come i consumatori
nel mondo occidentale. Già nel Giugno 2012, migliaia di lavoratori
nella zona industriale di Ashulia, fuori Dhaka, hanno protestato per
salari maggiori e migliori condizioni di lavoro. Per giorni e giorni,
questi lavoratori hanno chiuso 300 fabbriche, bloccando l'autostrada
Dhaka-Tangali a Narasinghapur. I lavoratori guadagnano fra i 3000 taka
(35$) e i 5.500 taka (70$) al mese; essi volevano un aumento fra i 1500
taka (19$) e 2000 taka (25$) al mese. Il governo ha mandato tremila
poliziotti per sorvegliare il luogo, e il primo ministro ha dichiarato,
con offerte per calmare gli animi, che avrebbe affrontato a fondo il
problema.
Fu istituito un comitato di 3 membri, ma niente ne uscì di sostanziale .
Cosciente della futilità di negoziati con un governo subordinato alla
logica della catena di produzione, a Dhaka è esplosa la violenza con
l'emergere di sempre più notizie dall'edificio Rana. I lavoratori hanno
chiuso l'area della fabbrica intorno a Dhaka, bloccando le strade e
colpendo le auto. L'ottusità della Bangladesh Garment Manufacturers
Assotiation (BGMEA), aggiunge fuoco alla rabbia dei lavoratori. Dopo le
proteste a Giugno, il capo della BGMEA Shafiul Islam Mohiuddin ha
accusato i lavoratori di essere coinvolti in "qualche tipo di
cospirazione". Ha spiegato che non c'è"nessuna logica per aumentare i
salari dei lavoratori". Questa volta il nuovo presidente della BGMEA
Atiqul Islam ha suggerito che il problema non era la morte dei
lavoratori o le condizioni misere nei quali i lavoratori lavorano ma
"il disordine nella produzione è dovuto a agitazioni e hartals
(scioperi)". Questi scioperi, ha detto, sono "solo un altro colpo
pesante al settore tessile". Non c'è da stupirsi se coloro che hanno
occupato le strade hanno così poca fiducia nei sub-appaltatori e nel
governo.
I tentativi per cambiare significativamente la condizione dello
sfruttamento sono stati sventati da una pressione coordinata del governo
e dai vantaggi del delitto. Qualunque decenza si nasconda nel Labour
Act del Bangladesh viene eclissata da un debole rafforzamento da parte
del Inspections Department del Ministero del Lavoro. Ci sono solo 18
ispettori e assistenti per monitorare 100.000 fabbriche nell'area di
Dhaka, dove sono situate la maggior parte delle fabbriche di indumenti.
Se viene riscontrata un'infrazione, le multe sono troppo basse per
generare qualunque riforma. Quando i lavoratori provano a formare
unioni, la dura risposta dall'amministrazione è sufficiente a ridurre i
loro sforzi. L'amministrazione preferisce le esplosioni anarchiche di
violenza alla ferma consolidazione del potere dei lavoratori. Di fatto,
la violenza ha portato il governo del Bangladesh a creare una Crisis
Menagement Cell e una Polizia Industriale non per monitorare le
violazioni delle leggi lavorative, ma per spiare gli organizzatori dei
lavoratori. Nell'Aprile 2012, agenti della capitale hanno rapito Aminul
Islam, uno degli organizzatori chiave del Bangladesh Center for Worker
Solidarity. è stato trovato morto pochi giorni dopo, con il corpo con
evidenti segni di tortura.
Il Bangladesh è stato scosso nei mesi scorsi con proteste oltre la sua
storia - la terribile violenza fra i combattenti per la libertà nel
1971 da Jamaat-e-Islami portarono migliaia di persone a Dhaka a nello
Shanbagh; questa protesta è stata trasformata in una guerra civile
politica tra i due più grandi partiti, mettendo da parte le richieste di
giustizia per le vittime di quella violenza. Questa protesta ha
infiammato la nazione, che è stata al contrario abbastanza ottimista
riguardo al terrore quotidiano contro i lavoratori del settore tessile.
l' "incidente" dell'edificio Rana potrebbe fornire un cardine
progressivo per un movimento di protesta che è altrimenti alla deriva.
Nel frattempo in occidente, la sottomissione alle guerre al terrorismo e
sul declino nell'economia impediscono ogni genuina introspezione
riguardo lo stile di vita che fa affidamento su un consumismo alimentato
dal debito a spese dei lavoratori di Dhaka. Coloro che sono morti
nell'edificio Rana sono vittime non solo dell'abuso dei sub-appaltatori,
ma anche della globalizzazione del ventunesimo secolo.
Vijay Prashad
Fonte: http://www.counterpunch.org/2013/04/26/the-terror-of-capitalism/
Tratto da: http://www.comedonchisciotte.org/site/modules.php?name=News&;file=article&sid=11797.
Traduzione per comedonchisciotte.org a cura di Ilaria Groppi.